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기업들은 급변하는 디지털 환경에 직면하고 있으며, 변화의 속도는 예전과는 확연히 다른 양상을 보이고 있습니다. 이제는 변화의 속도에 맞게 전략적 방향을 점검하고, 실행 체계를 재정비 하는 것이 무엇보다 중요합니다.

1. 디지털 정보화 전략 수립
2. 신기술 전환 및 플랫폼 사업 개발 전략 수립
3. 비즈니스 프로세스 혁신(PI/BPR)

시시각각으로 변화하는 경영환경에 적응할 수 있는 효율적인 업무 프로세스와 조직을 갖추기 위해서는 차별화된 전략과 구성방안이 필요합니다.

1. 정보화 전략 계획(ISP) 수립
2. 프로젝트 관리(PM/PMO, 변화관리)
3. 공공기관 전략, 경영평가, 조직인사 컨설팅

업무 분석, 시스템 설계, 시험, 전개 및 운영에 이르는 SW 개발 전 단계를 컨설팅 대상으로 하고 있고, 정보시스템 운영 단계에서도, 시스템 진단 및 개선, 위탁운영 및 유지보수에 이르기까지 최신 IT기술을 활용하여 다양한 정보화 서비스를 제공하고 있습니다.

1. 시스템 통합 구축 및 운영 계획 수립
2. 엔터프라이즈 아키텍쳐(EA) 정의
3. 정보보안 및 재해복구 체계 수립

다양한 공공기관 및 기업의 시스템 운영 경험과 차별화된 기술력을 바탕으로 IT 아웃소싱 서비스를 제공합니다.
고객사의 비즈니스 전략을 효과적으로 이행하고, 서비스 품질을 높여 경영효율 향상과 신규사업 진출 등의
전략적 역할 수행을 지원합니다.

1. 시스템 운영 및 유지관리
2. IT Service Management
3. ITO 관리체계 수립 및 컨설팅

디지털 기술을 기반으로 업무 방식을 혁신적으로 변화시키고, IT 신기술을 비즈니스에 접목하여 기업경쟁력을
높이거나 신규 비즈니스 창출을 통해 기업의 지속생존 전략을 도출하는데 그 목적을 두고 있습니다.

1. RPA/업무자동화(Uipath)
2. ERP 및 Solution
3. AI/빅데이터