기업들은 급변하는 디지털 환경에 직면하고 있으며, 변화의 속도는 예전과는 확연히 다른 양상을 보이고 있습니다.
이제는 변화의 속도에 맞게 전략적 방향을 점검하고, 실행 체계를 재정비 하는 것이 무엇보다 중요합니다.
하이렙은 정부 및 기업의 다양한 전략 컨설팅 경험을 갖춘 전문 컨설턴트들의 높은 통찰력을
바탕으로
고객의 내·외부 현안 분석 및 지속 성장을 위한 해법을 모색하고 있습니다.
1. 디지털 정보화 전략 수립
– 글로벌 정보기술 동향 분석 및 기술 사업화 검토 – 업무분석(사업, 조직, 기능) 및 프로세스 개선 방안 수립 – 기술사업화 조직 설계 및 운영 전략 수립 – 사업화 전략 수립 및 실행 과제 도출 – 우선 순위 평가 및 단계별 실행 로드맵 수립
2. 신기술 전환 및 플랫폼 사업 개발 전략 수립
– 신기술 시장 분석 및 사업 기회 검토(인수/합병) – 자사 역량 진단 및 전략적 포지셔닝 재설정 – 신기술 사업 포트폴리오 수립 및 전략 목표 수립 – 신기술 적용 사업구조 및 추진 전략별 실행계획 수립
3. 비즈니스 프로세스 혁신(PI/BPR)
– 성과 향상 및 운영 효율성 제고를 위한 BPR 개선과제 도출 – 통합 정보화를 위한 업무 프로세스 재설계 및 표준화 – 체계적 시스템 운영기반 확보 (기준정보 정립 및 데이터 표준화 등) – 기획, 예산, 구매, 회계 분야별 프로세스 개선 방안 수립 – 성과주의 예산제도 수립 및 시스템 구축 방안 수립