PMO 프로젝트의 성공적인 수행을 위해체계적인 관리체계와 실행 기반을 구축하고,사업 전 과정의 통합관리를 지원합니다.프로젝트의 일정·품질·리스크를 체계적으로 관리하고,다양한 이해관계자 간의 원활한 협업을 통해프로젝트 목표 달성과 성과 창출을 지원합니다. 하이렙은 다양한 프로젝트 수행 경험과 전문성을 기반으로 프로젝트 전 과정을 체계적으로 관리하여 성공적인 사업 수행과 목표 달성을 지원합니다. 1. 프로젝트 기획 및 수행관리 – 프로젝트 추진전략 및 수행계획 수립– 사업범위·일정·예산 및 자원관리– 프로젝트 추진체계 및 관리 프로세스 정립– 주요 이슈 관리 및 의사결정 지원 2. 프로젝트 통합관리 및 품질관리 – 프로젝트 일정·범위·비용 통합관리– 사업 진척도 점검 및 성과 모니터링– 산출물 검토 및 품질관리 체계 운영– 발주기관·수행사 등 이해관계자 협업 지원 3. 리스크·성과 및 변화관리 – 프로젝트 리스크 식별 및 대응방안 수립– 주요 이슈 및 변경사항 관리– 프로젝트 성과지표 및 성과관리– 변화관리 및 사업 종료·성과 확산 지원